Jornadas e segmentação
Mapeamento de momentos de relacionamento e critérios para organizar a base.
Organize jornadas de pós-venda, renovação e reativação com CRM, automações e acompanhamento de resultados.
Um escopo construído a partir do seu processo, com entregas que a equipe consegue validar e usar.
Mapeamento de momentos de relacionamento e critérios para organizar a base.
Campos, etapas, responsáveis e integração com eventos de venda e atendimento.
Lembretes, tarefas e comunicações nos canais autorizados, com limites e encaminhamento humano.
Visibilidade de pendências, renovação, recompra e qualidade das comunicações.
Exemplo ilustrativo de aplicação; não representa um resultado medido de cliente.
Contratos vencem sem aviso ao responsável e o contato só acontece depois da perda do cliente.
O CRM cria tarefas antes do vencimento, organiza o histórico e acompanha o resultado de cada renovação.
Implantação de uma jornada prioritária, seguida de evolução mensal dos segmentos, mensagens e integrações.
Licenças de CRM, custos de mensagens e aprovações dos canais são dimensionados separadamente. A empresa mantém a decisão comercial e o atendimento.
Não necessariamente. Avaliamos se o atual suporta os eventos, campos e integrações da jornada antes de sugerir troca.
A oferta trabalha o relacionamento com bases de origem conhecida e comunicação autorizada, com preferências e descadastro respeitados.
Ela organiza contexto, tarefas e comunicações previstas. Negociação, exceções e decisões sensíveis continuam com os responsáveis da empresa.
Conte qual processo precisa melhorar, os sistemas envolvidos e o momento da empresa. Vamos analisar o contexto e responder pelo e-mail informado.
Serviço de interesse: CRM, retenção e recompra. Após a análise inicial, alinhamos se o próximo passo é um diagnóstico, um piloto ou uma proposta.
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