Discovery que gera decisão, não documentação
O objetivo é reduzir incerteza. Estruture ciclos curtos de descoberta com critérios de saída objetivos.
1. Hipóteses e riscos
Mapeie o que pode invalidar a ideia (técnico, valor, usabilidade).
2. Experimentos
Provas rápidas: protótipos, concierge, feature fake. Meça sinais, não opiniões.
3. Decisão
Promover, pausar ou descartar. Sem apego. O backlog deve refletir aprendizado.
Quer rodar um discovery? Conduzimos o processo e entregamos roadmap priorizado.